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中國航空業(yè)和聯(lián)盟競合發(fā)展情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-5-19
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2010-2015年綜合導(dǎo)航系統(tǒng)市場發(fā)展趨勢及投資策略 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年自行車車把把立市場發(fā)展趨勢及投資策 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國自行車電氣照明或視覺信號裝置行 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國自缷車行業(yè)研究與投資分析報告 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個告別單打獨斗的時代,轉(zhuǎn)而加入“聯(lián)盟競合”,這已成為目前大型航空公司的共識,中國東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,簡稱“東航”)入盟天合一事更是證明了這點。
近日,經(jīng)過各方角力式的談判之后,天合聯(lián)盟擊敗了星空聯(lián)盟、寰宇一家,與東航簽訂意向書。至此,國有三大航空公司全部加入國際航空聯(lián)盟,聯(lián)盟時代的新競爭格局也就此開啟。
分析人士表示,世界航空運輸?shù)母偁幰褟莫毩⑵髽I(yè)競爭模式發(fā)展到聯(lián)盟競爭模式,聯(lián)盟時代的“競”與“合”將成為中國航空業(yè)的發(fā)展新篇章。
互惠互利 東航入盟天合
東航加入天合聯(lián)盟實乃順勢而為。
中國民航干部管理學(xué)院副教授鄒建軍告訴記者,在完成與上海航空股份有限公司(Shanghai Airlines Co., Ltd.,簡稱“上航”)整合之后,新東航在上海的市場份額接近50 %,但這主要是國內(nèi)市場,上海國際航線市場依然由外國航空公司主導(dǎo)。在中國高速鐵路威脅逐步顯現(xiàn)的大環(huán)境下,短途航線對航空公司簡直就是短命業(yè)務(wù),大力拓展國際航線,是東航乃至全民航的戰(zhàn)略發(fā)展需要。
加入國際航空聯(lián)盟后則可有效補充這一短板。據(jù)了解,航空聯(lián)盟的國際慣例是通過共享聯(lián)盟資源和展開業(yè)務(wù)合作來為成員航空公司擴展航線網(wǎng)絡(luò)、擴大市場份額和增加客源及收入,并且在法律允許的條件下實行聯(lián)合銷售、聯(lián)合采購以降低成本。
為何選擇天合聯(lián)盟?東航入盟選擇評估報告顯示:天合與東航的航線網(wǎng)絡(luò)重疊性小,在航線合資聯(lián)營方面擁有領(lǐng)先于行業(yè)的經(jīng)驗,在歐美重要市場上,可為東航帶來更高質(zhì)量的銜接客源。此外,它還是唯一的航空貨運聯(lián)盟,迎合了東航整合旗下中國貨運航空有限公司(China Cargo Airlines Ltd.,簡稱“中貨航”)、上海國際貨運航空有限公司(Shanghai Airlines Cargo Intl.CO.,Ltd,簡稱“上貨航”)、長城航空有限公司(Great Wall Airlines Company Limited,簡稱“長城航空”)以提升貨運競爭力的戰(zhàn)略目的。
一旦正式加入天合聯(lián)盟,通過與聯(lián)盟9家成員公司及兩家聯(lián)營公司航線網(wǎng)絡(luò)的銜接和融合,東航旅客可通過一票到底、行李直掛和無縫隙中轉(zhuǎn)到達世界169個國家的856個目的地。
早在一年前,東航董事長劉紹勇就表示過,有意向加入天合聯(lián)盟,因為它的航線網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)最好。
不過東航入盟成本并不低。聯(lián)盟要求統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品定義和信息平臺,東航因此要做很多硬件改造。此外,東航還面臨其子公司上海航空退出星空聯(lián)盟產(chǎn)生的退盟費,
對東航和天合聯(lián)盟來說,這也是一個“互惠互利”的合作,天合聯(lián)盟的全球航線網(wǎng)絡(luò)亦能進一步覆蓋中國內(nèi)地,分享中國市場客源,特別是東航所在地,中國未來的金融及航運中心——上海。
航空公司規(guī);(lián)盟化才能生存
目前全球航空格局還不足以使航空公司有定價權(quán),惟一提高盈利的方法就是不斷做大,產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟下協(xié)同效應(yīng)。
分析師章琪對記者表示,航空業(yè)要實現(xiàn)真正的盈利只有兩條路,一是競爭發(fā)展到某一程度,全球航線網(wǎng)絡(luò)最后只掌握在幾家寡頭手里,形成自然壟斷。二是政府對國內(nèi)市場進行壟斷。目前來看航空業(yè)自由化是大趨勢,可以預(yù)料,下一輪周期還會有一批航空公司倒下,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將繼續(xù)擴大版圖。
鄒建軍對記者表示,世界航空運輸?shù)母偁幰褟莫毩⑵髽I(yè)競爭模式發(fā)展到聯(lián)盟競爭模式。根據(jù)2008年的數(shù)據(jù),三大航空聯(lián)盟在A SK 可用座位公里數(shù)與R PK 收入座位公里數(shù)上的全球份額分別達到6 9 .5 %與70.9%。一家獨立的航空公司要想在長航程國際市場站穩(wěn)腳跟,加入聯(lián)盟是必然選擇。
從國際民航業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看,先進航空公司正在通過兼并與重組,實現(xiàn)規(guī)模網(wǎng)絡(luò)化的擴張。前有包括美國達美航空公司(Delta Air Lines Inc.)與美國西北航空公司(Northwest Airlines Corp.)合并的諸多事件,近期美國聯(lián)合航空公司(United Air Lines, Inc.,簡稱“美聯(lián)航”)與全美航空公司(US Airways)也在商討合并事宜。
鄒建軍說,攜手世界級航空聯(lián)盟成為中國航空公司構(gòu)筑全球航線網(wǎng)絡(luò),增強國際競爭力的重要選擇。畢竟,在航空公司規(guī)模不夠大,而廣泛布點成本較高的前提下,加入航空聯(lián)盟或組成航空公司聯(lián)合體是最快捷、高效的途徑。雖然目前還沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)量化加入聯(lián)盟對航空公司的提升作用,但這種趨勢已被眾多航空公司認(rèn)同。
當(dāng)然,在聯(lián)盟內(nèi)仍有不平等存在,相對弱小的航空公司加入聯(lián)盟的成本可能遠高于收益。因此,加入聯(lián)盟后,航空公司必須迅速獲得在整體或區(qū)域市場上的主導(dǎo)權(quán),才可能獲得更多的利益,否則很有可能得不償失。
聯(lián)盟時代中國航空公司“競”“合”共存
三大國有航空公司全部加入航空聯(lián)盟,開啟了中國航空業(yè)聯(lián)盟時代的新競爭格局。
控股深圳航空有限責(zé)任公司(Shenzhen Airlines Ltd.,簡稱“深航”)后,與香港國泰航空有限公司(Cathay Pacific Airways Limited,簡稱“國泰航空”)交叉持股,原本就在國際航線上遙遙領(lǐng)先的中國國際航空股份有限公司(Air China Limited,簡稱“國航”)競爭力得到了更大程度的增強。
中國南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,簡稱“南航”)盡管擁有三大航中最大機隊規(guī)模,但國內(nèi)航線也最密集,面臨的高鐵威脅最大。南方航空內(nèi)部人士對記者表示,南航目前正加大廣州、北京樞紐建設(shè)及國際航線建設(shè),三年內(nèi)目標(biāo)是國際線收入從目前的17%提高到30%。但是目前來看,入盟兩年有余的南航?jīng)]有從中獲得明顯的收益。
東航加入天合聯(lián)盟后,與南航的競合關(guān)系備受關(guān)注。一方面有人質(zhì)疑這種關(guān)系,認(rèn)為天合聯(lián)盟的常旅客在中國將有兩個承運人選擇,南航與東航將要互相爭奪對方的旅客資源。另一方面,南航董事長司獻民則表示,東航若加入天合聯(lián)盟,未來雙方的合作空間將十分廣闊。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,東航與南航有望擴大代碼共享,并可能很快開始在貨運方面的合作。
天合聯(lián)盟實際上也鼓勵成員面對全球性甚至聯(lián)盟內(nèi)部的競爭?v觀全球航空業(yè)并購史,重要并購都是在三大聯(lián)盟內(nèi)部發(fā)生,這也為東航與南航更長遠的合作埋下想象空間。
章琪則認(rèn)為,現(xiàn)在中國民航市場還未到分蛋糕階段,而是做大蛋糕階段,市場提升空間很大,所以客源爭奪問題不會是目前的矛盾。
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